突如其来的疫情打破了一切平静，魔都几乎每天都在滚动着令人刺眼的数字，而兴化这块宝地也未能幸免。

       年轻人都讲青春才几年，而疫情就占了三年。而这短暂的三年，深深影响了我的成长轨迹。作为华丰食品兴化分公司新接任的工厂负责人，刚接管了一年多后就遇到连续的疫情，带给我与我的团队各种新的挑战。

       疫情从根本上改变了我们所有人的生活和工作方式。一线的防疫医护工作人员凭着保大家舍小家的奉献精神连续作战，却仍然没能阻止住病毒的不断变异和传染性的增强。各行各业受到重创，多数企业面临运输交通受阻，成本上升、成品积压，原料断供带来的各种困难。今年的三月本该是艳阳高照，兴化菜花飘香的时节，而身边再也不见成群结队的上海游客来访。上海总部的同事被迫居家办公，但仍然与我们一样关心着工厂每天的运营状况，为公司的发展群策群力，这就是华丰人的敬业精神。

       我爱华丰，华丰爱我。作为华丰的一员我深感自豪，无论企业因疫情带来多大的损失，公司从来没有因疫情而打折或推迟发放过一天员工的工资，一批又一批员工在公司疫情防控过程中用吃苦耐劳的实际行动深深地感染了我。

       4月2日，兴化在境内交通查验点例行检查中发现1例核酸检测初筛阳性人员，致兴化多人成为密接和次密接，所幸有惊无险。为了保障人民生活安全，兴化进行了史上最严的车辆管控方式。所有车辆不得带星号，48小时核酸检测阴性报告，行程码、健康码，电子版、打印版、扫描版各种资料的准备。所有条件符合后，还需要先找到驻厂员签字并提交经发局审批。审批完成后派出人员与驻厂员高速路口接送闭环管理。如果遇到车辆在离工厂比较远的高速路口，来回接送两小时，再加上车辆拥堵可能需要五六小时。在找车困难的环境下，如果当天找到车，我们也不放弃与开发区一切协调机会。为了确保货物能够及时送出去，公司安全员、计划主管、司机、行政主管每天轮换着与装卸团队一起工作至十一点。为了缩短车辆闭环运输的时间，员工们在车上用方便面和纯净水当晚饭，第二天他们依然以饱满的精神状态投入到工作中。

       公司有十多万箱的货物暂时未发出，我们心急如焚。多次与开发区政府协调沟通。4月13日市委召开紧急会议，放开星号的限制。4月15日，兴化开发区管委会陈林主任亲自带队到我司走访沟通了解开发区疫情防控保供期间企业的困难。听完我的工作汇报后，陈主任表示非常理解基层反应的企业现状，接下来会放开带星号司机不受限，增加开发区城南高速口查验的人力支援，减少车辆等待时间，提高通行证办证效率。同时开发区会增派人力协助我司进行闭环管控，确保我司再开机的原料充足，全力协助我司做好当前的去成品库存车辆运输工作。另外，陈主任现场强调疫情防控责任主体更多来源于企业，要求企业签订了疫情防控公约。

       同时我也代表公司感谢开发区临时抽调驻厂员协助我司的工作，加班加点配合我司办理通行证和装车闭环监督工作。疫情当前，工厂积极按园区要求落实工厂内部各项防控管理，努力把属于防控物资的即食产品保质保量的生产出来，顺利地运输出去，为疫区保供献力解忧。

       利用疫情大环境下运输困难的时间点，在开发区政府的全力支持下，兴化工厂对厂房进行了为期十八天的全面整修，工厂面貌的点滴变化承载着每个华丰人对企业的热爱，更加能够切深感受到政府对华丰的关怀。从06年至今，15年的点滴成长离不开政府的大力支持。今年是华丰在兴化的第四个五年计划，未来有无限可能。

       华丰属于金光的华丰，也属于兴化人民的华丰。因为承载着几百个兴化人民的梦想！引用李总裁在集团会议上的一段话：华丰曾经创造过辉煌的业绩，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们有信心在全集团的努力下再创辉煌！

       今天收到了总部HR的通知，上海总部将于6月1日正式恢复办公。像列车经过的黑暗隧道一样，你遇到的那些艰难的时刻，终会突破重围迎来生机！

兴化工厂刘莉供稿